在数字时代的浪潮中，余承东与雷军两位科技界的领军人物，近期在抖音平台上的动态引发了广泛关注。双12的夜晚，华为常务董事余承东悄然入驻抖音，其认证信息彰显其身份——华为终端BG及智能汽车解决方案BU董事长，一句“Make it Possible 以行践言”的签名，彰显了他对创新与实践的执着。
余承东的首条抖音视频发布后，粉丝数量迅速攀升，从最初的60余万跃升至110万，且仍在持续增长，这一热潮再次将他推向热搜。此番入驻，不仅是对个人社交媒体矩阵的完善，更是对市场中层出不穷的“李鬼”账号的正面回应，旨在消除杂音，维护华为品牌的正面形象。
余承东的活跃身影，不仅限于抖音。他在微博上的粉丝已超过800万，今年11月还入驻了微信视频号，为Mate 70系列的发布预热，收获超10万点赞。这些动作背后，是华为终端业务和智能汽车业务面临的激烈市场竞争。作为华为收入支柱的终端业务，以及迅速崛起的车BU，正承载着华为未来发展的希望。
华为2024年上半年的业绩报告显示，销售收入同比增长34.3%，净利润率13.2%，智能手机和智能汽车的大卖成为主要驱动力。市场调研数据显示，华为全球智能手机第二季度出货量同比增长49%，达到1160万台，高端机型占比最大，批发平均售价和收入均创历史新高。同时，华为智能汽车业务也取得了显著进展，问界等车型销量大增，让华为在豪华车市场占据一席之地。
展开剩余39%然而，市场的竞争从未停歇。智能终端业务方面，华为手机虽在国内市场与友商激烈竞争，但出海之路仍充满不确定性。智能汽车业务同样面临挑战，任正非的“不造车”决策依然有效，余承东只能在“鸿蒙智行”方案下寻求突破。面对小米、理想、比亚迪等竞争对手的强劲势头，华为车企“朋友圈”的传播和销售压力，无疑将落在余承东的肩上。
与此同时，雷军在抖音上的成功，也为企业家打造个人IP提供了借鉴。从不足千万到如今的3000多万粉丝，雷军的抖音之旅堪称传奇。他的成功，不仅在于个人魅力，更在于对流量经济的深刻理解。然而，并非所有企业家都适合这种打法，雷军的成功难以复制。
余承东与雷军在抖音上的“汇合”，不仅是个人影响力的对决，更是华为与小米等竞争对手在产品力上的较量。在这个流量为王的时代，企业家和企业需要管理好经营预期，将产品和服务做到极致，才能真正赢得消费者的心。
发布于：北京市